Etter mange år som prosjektleder og rådgiver har jeg reflektert en del over hvilke egenskaper og lederadferd fremtidens ledere må ha for å oppleves som gode. Det er ikke lengre tilstrekkelig å holde budsjetter, gjennomføre årlige medarbeidersamtaler og være en god administrator. Slik jeg ser det må følgende nøkkelområder være gjeldende dersom du skal kunne hevde deg som en god leder i fremtidens selskaper

Etter mange år i konsulentbransjen har jeg sett at forskjellen mellom gode og mindre gode ledere ligger i deres evne til å lede etter verdier.

Hva betyr det?

Jeg pleier å si at verdiene sitter i ryggraden din og guider deg til å ta riktige valg og beslutninger. Det styrer også din adferd og er basert på holdninger, normer og kultur.